Transformation Empowerment 03:
Soll, ja kann man Krisen reparieren?
In Krisen wünscht man sich schnell, es möge wieder so sein wie davor. In Ordnung. Scheinbar unter Kontrolle. Die Zukunft (scheinbar) vorhersagbar.
Doch ob wir wollen oder nicht, die Realität hält sich nicht an das geübte Konzept unserer zurechtgezimmerten Wirklichkeit und wir werden – mal wieder – bitter enttäuscht.
Wer Krise als Übergang von einer Ordnung in eine neue versteht, versucht nicht alte Ordnungen mit Krampf festzuhalten und mit viel Anstrengung wieder herzustellen.
Wer versucht zufällige Disruption (Corona), aber noch viel mehr epochale Übergänge (Klimakrise, Digitalisierung, Kapitalismuskrise) zu reparieren riskiert nicht nur daran zu scheitern, sondern noch mehr seinen Platz in einer neuen, anderen Zukunft zu finden. Darum wer repariert, verliert!
Kostenlose Kostprobe?
Transformation Empowerment
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Zeitenwende. Beste Zeiten für utopische Aufbrüche und Neuanfänge!
Du entscheidest, ob Du der Wandel sein oder gewandelt werden willst und welche Rolle Du in einer neuen Zukunft einnimmst.
Aber wie gelingt Wandel? Wo fängt man an, wie begeistert man andere und vor allem, wo geht es in die neue Zukunft?
Rainer Peraus ermutigt das unglaubliche Potenzial des Wandels zu lesen, eigenen utopischen Ideen zu vertrauen und so zum Leader epochaler Erneuerung zu werden.
Nicht nur für Führungskräfte sondern für alle, die ins Neue aufbrechen und damit nicht alleine bleiben wollen!
Rosa Parks blieb sitzen und löste damit eine Revolution aus. Was macht Leadership aus, dass Bewegungen hin zum Neuen entfesselt und Gefolgschaft findet?
Dieser Beitrag ist im Personal-Manager Magazin im April 2024 erschienen.
Hier können Sie diesen Artikel online kostenlos nachlesen:
